本文目录一览：

• 1、什么是私人定制旅游，跟常规旅行团有什么区别？
• 2、团体旅游的目前国内知名供应商
• 3、旅行社应该怎样做好定制旅游
• 4、随着互联网的兴起，线下旅行社、旅游门市以后会消失吗？
• 5、吉林长白山景区旅游逐步复苏，旅游业今年还有复苏的可能吗?
• 6、最近发现旅游定制师这份工作，旅游定制师主要做什么？

什么是私人定制旅游，跟常规旅行团有什么区别？

私人定制旅游现在是国外非常流行的旅游方式，能根据旅游者的需求和想法，来设计专属旅游者的行程，旅行以旅游者为主导。就是高端旅行策划机构根据客户的特定需求，从路线、方式和服务着手为客户量身打造的具有浓郁个人专属风格的旅行，它提供的是一种个性化、专属化、“一对一”式的高品质服务。旅行的体验非常好，但是价格比较昂贵。 私人定制旅游与常规旅行团的区别:1、导游的区别常规旅团：一个团往往是20-40个人，所以人多导游是照顾不过来的。?所以导游唯一不催你的时候就是买东西的时候，在景点都催你快点不要掉队。而且经常有强制购物的事情发生，如果你不购买，导游的脸色非常不好看，甚至经常出现甩客的现象。定制旅行：感觉完全不同，小小的一个团队，都是自家熟人，导游都和团员像朋友一样可以深度交流，讲解。除非你有特别要求，一般不会带你购物，更不会有强制购物发生。2、酒店的区别常规跟团：一般都是3*的酒店，或者往下。有的地方也有4*的老酒店。住的通常是机场，?或者离开市中心很远，晚饭之后长长的时光就是浪费的，客人是没法自己出去逛逛的。?都在郊外的酒店里“关禁闭”，无法感受当地的异域风情，既浪费钱也浪费大好的旅行时间。定制旅行：一般都是经过考察的5*或者超5*酒店，档次和装修风格选择都非常挑剔。比如比如住环岛别墅，360海景房，沙滩别墅，丛林树屋等。如果是小镇，也是最有特色的旅店。从地理位置的选择来说，一般都会是在一个城市比较有特色的地点，客人住进去，晚上也可以在导游的陪伴下出去泡吧、散步、拍夜景、?更多享受当地的风情，去感受异地城市的文化。这些都是高端定制的品质保障。3、饮食的区别常规跟团：都是定点的团队餐厅，吃的都是团餐，吃饭要求短、平、快！就是吃饭时间短，上菜快，价格要平。10多人一桌，只能吃饱，不能说吃好。吃饭的几乎都是中国人，没有什么特色，根本不可能让你吃当地小馆。定制旅行：吃的是当地最有特色的餐厅，味道必须有特色，环境必须有特色，比如大的观景餐厅，悬崖餐厅，沙滩餐厅，水下餐厅，海边餐厅等，每一次都是享受。所有的吃都不是为了填饱肚子，必须是一种全身心的享受，必须让让客户满意。4、行程的区别常规跟团：人数众多，一般是20-40人一个团，都是大巴车。?行程都是比较普通的产品，讲究纪律，除了完全按照行程走之外，?你不能有任何额外的要求，有些地方你想多呆一会儿不行，想不去也不行。必须跟着大队伍走。行程中购物偏多，基本上是怎么购物方便就怎么安排，刚下飞机，就要马上走行程，不太注重游客的个人感受。什么景点都是蜻蜓点水，只要到过了就行，玩的根本不尽兴，很多景点都不能进去参观的，甚至很多景点都是车上游览，根本不会下车，?照相机还没准备好已经过了。?看景点也是算着时间来看，走完整个行程，累，景点也玩得不深，可能乱七八糟的东西却买了不少。定制旅行：小小的团队，安排的都是高级商务车，舒适度自然不用说。专属的导游和翻译全程为你服务，每一个景点必须是深入的进去了解，深层次的了解当地的文化和历史发展，留下美好的记忆，整个行程是根据客人的爱好节奏来行走的，行程安排会相对舒适，整个行程就是皇帝一般的享受。而且行程中制定的项目通常也会根据客户的要求去制定，喜欢休闲，喜欢刺激，喜欢摄影，都能找到最好的路线安排。给客户必须是深度的体验和感受，客户必须是满意尽兴而归。

团体旅游的目前国内知名供应商

目前国内专业团体旅游供应商可以分为三类：传统旅行社、大型OTA、小型专业团体旅游定制网站。

1.传统旅行社。，负责大型团体的会议旅行、公司旅行。优点是门店众多，反应迅速，缺点是价格普遍较高。

2. 大型OTA。，除做散客业务外，团体业务也成为他们重要的利润组成部分，缺点是携程、驴妈妈等均没有独立的业务承接能力，都是以发包给供应商的方式，层层发包，质量也很难控制。

3. 小型定制网站。均以定制业务为主，实行“小而美”的服务模式，弱点是资源把控能力较弱，但因为一对一服务，客户满意度较高，和客户之间的关系也较为稳定，回头客较多。

从长远来看，第三种模式，小而美的定制化旅游，将是团体旅游的大趋势，有预测未来的旅游行业构成中，传统旅行社将占30%，自由行占20%，剩余50%均是定制化旅游。

旅行社应该怎样做好定制旅游

早在前几年，就有商家看准了风向，乘上了定制游的大船。而近来的定制游服务更是做的风生水起，甚至有平分旅游市场的势头。

就在节前携程发布的《2018春节出境旅游趋势预测》称，定制游已成为出境旅游的新趋势。而在去年一年，携程的定制游营收增长已超过200%，预计在2018年还会再翻4倍。

当然，定制游的走红不是意外，而是未来发展的趋势。随着传统跟团游比例下降，私人定制正在很快地占领市场。

业内人士预估，定制游的市场潜力依然庞大，而2018年定制游还将出现进一步细分。除了将出行需求细分外，还有从客户类别分为私人定制与企业定制；从目的地细分为国内旅游定制、出境旅游定制；以及从出行人数、兴趣偏好等多种方式进行细分。

作为旅行社来说，我们商家还可以添加优秀定制方案，一方面吸引用户下单定制需求；另一方面也作为定制方案的产品库，为其他需求类似的用户推荐出行方案。定制化旅游，其实就是通过满足消费者个性化需求来促进用户消费。同样的，如果我们在攻略文章或游记、资讯里推荐相关的个性化产品，也能起到引导用户转化的效果。

现在旅行社如果还仅仅是维持原有的产品线路而不去开拓新的旅游市场的话，会被旅游行业淘汰掉的。必须要抓住游客的需求，制定相应的产品来供给市场，满足游客需求，才能在这一年一变的旅游市场存活下去。

随着互联网的兴起，线下旅行社、旅游门市以后会消失吗？

大家好，我是越南的导游，

互联网兴起，线下门市也不会取消，

因为 旅游 行业.早就进入了互联网领域中了，大部分 旅游 都是通过互联网参加团队 旅游 ，线下门市只是服务为主， 旅游 行业离开不开现在门店的服务，最好的 旅游 行业是需要有线下服务才可以完善的，互联网解决不了旅行的很多服务问题，都需要线下门店服务游客，出发前的服务工作都通过门店的服务工作去做，领队都属于门市安排，

到了 旅游 目的地也要有地接服务，地接人员的管理也离不开门市， 旅游 是一个离不开线下的行业，

线下环节做多，越到位，说明游客享受的服务就会越多一些，游客不一定需要到门市，但是门市是线下服务游客的一个重要组成部分，互联网成了辅助功能， 旅游 线下服务才是根本，

旅游 现在成了所有老百姓生活中的重要部分，未来的 旅游 项目需要提高越多的优质服务才可以在行业中做好，服务需要大量的线下服务，门市的服务至关重要，

题主好，很高兴回答这个问题

目前来说肯定是不会的，可能会加速淘汰一些不规范旅行社。

互联网可能会占据市场的一定的份额，是绝对不可能一下子就全部吞没线下所有的旅行社。要知道这么多年来虚拟经济并没有吞没实体经济。

可能会刺激了实体经济转型新零售，严格意义来说，新零售并不是传统零售+互联网。

假如线上平台无法创造新的需求，刺激需求，引领需求一样的会被淘汰。

但是，市场更大的非标准产品，跟团游定制游，一直都是线下的强项，这也就是为什么线上平台布局线下的原因，线下更加专业，更加灵活，可以满足多样化消费需求。

未来可能会淘汰很大一批不规范伪旅行社团，批发商，地接社。崛起一批更加强大的组团社规范的团体，批发商，地接社！从技术带来的冲击到资本带来的冲击再到商业模式上带来的冲击，会加速行业的发展，只有跟上时代的步伐才不会被淘汰出局。谢谢

个人观点认为是不会的，现在线下门店的主要目的一是：作为员工办公场所，二是：引导客户面对面交流从而通过销售技巧签单。

现在互联网兴起人们不在单纯通过门店去了解 旅游 线路以及景区特色，直接通过网上就可以选择个性定制化的 旅游 产品线路，虽然很便捷但是缺乏真实性用户体验也做不到位。我认为以后 旅游 门店可能会通过虚拟VR设备+多维体感控制+气候模拟技术将门店打造成可以快捷体验 旅游 景区的场地，这种配置可以快速的让你的客户感受到景区的特色以及较为真实的实景体验，不仅提高了门店的服务性更让用户体验做到了极致。日常可以作为增值体验服务对外开放增加门店收入，对于高意向客户可以直接免费体验再配合销售技巧促使客户签单。

还是那句话互联网是一种信息的传播方式及时、便捷，但是人是需要交流的是需要实际的用户体验的，在这一点互联网是无法比拟的，单纯去评论互联网模式和传统模式是不客观的只有将两种模式优势互补才是最可取的方法。

希望我的回答可以帮到你。

你好，问题很有深度。是整个 旅游 从业圈正在思考的问题。

个人认为随着互联网电商的不断发展，线下的旅行社门市如果只依靠传统方式经营的方式也慢慢会被 旅游 电商取代。

现在网上的 旅游 服务平台经过好几年的跑马占地和融资烧钱早以突破了传统 旅游 经营的五大模式，形成了上下游配套，产供销一体，（和现在互联网销售平台一样，纯资本运行）所说现在还没到巨大盈利的时候，但 旅游 电商平台瞄准的是未来市场，随着人们越来越熟悉网络操作和追求个性化 旅游 服务， 旅游 电商平台会成为 旅游 行业的经营主体，预计百分之十的 旅游 电商平台将占领百分之七十以上的 旅游 市场，现在 旅游 电商平台相对传统 旅游 经营单位来说还是有不健全的地方（网上购物和实体店购物的区别），在法律责任和售后服务以及投诉维权方面还是没有 旅游 门市实体店那种“看得见，摸得着”的稳定。

举个不太恰当的例子，就好比网约车和出租车，开始网约车刚出现时不太被接纳，到了现在经过规范之后，网约车平台如雨后春笋大大小小冒出来很多，很多中青年人大部分都会约车出行。而传统的出租行业由于成本高，资源少也只能被网约车平台“招安”，成为其系统的一部分。当然也包括传统销售行业和餐饮行业，都需要依托于网络。

所以传统的旅行社和旅行社门市会因为客源转型而消失一部分，另一部分将加入现在的一些 旅游 电商平台，或被平台“招安”。

但更多传统 旅游 领域从业者会进行自我升级（现在很多转型为线下传统经营加上网上平台经营），逐渐的以网络营销为主，线下经营为辅，定位自己的客户群体，打造自己的品牌理念。最终形成旅行社线上销售（看得见）门市部门线下体验（摸得着）的模式。

最后，随着 科技 的发展，人们也越来越依靠网络，七十岁的老大妈网上买东西抢红包也不是什么新鲜事儿了。所以依托于互联网经营是大势所趋，如果不能跟上时代的发展，那就会物竞天择，最终淘汰消失。

会逐渐的减少，但是消失应该还会要一段时间的吧

就像联通营业厅，网络时代来临，大部分的业务都可以通过网络办理，营业厅的门店不断减少，但是还是有一部分业务是需要到门店去办理的。

你好，不会的，因为其实线上线下是合作关系。很多时候如果没有了线下的公司，线上也就不复存在了。

OTA（线上旅行社或者线上 旅游 平台）跟线下的公司不冲突，其实是合作关系

其实大部分OTA上的产品，供应商就是线下的公司。拿携程举例子，携程有一些产品会带着标签“携程自营”，也就是说除了这些有标签的产品之后，其他所有的产品都是其他公司供给携程的。

OTA和线下公司的关系有些像京东淘宝跟工厂的关系——如果没有了工厂，线上平台也无法支撑，总不见得他们去开工厂吧。 旅游 行业也一样，我们不能指望携程和驴妈妈去开酒店、开车队、养上几百万的导游，而整合这些线下资源的，就是传统的旅行社。

所以二者其实并不冲突，传统旅行社供应产品给OTA，多了一个渠道。OTA有了众多的产品才可以迎来更多的客户。是互相配合的合作关系，并不是竞争者。

线下的公司也会改变和进化

而传统旅行社业在不断做出改变，也走向了不同的道路。

高端服务： 有些做高端的公司根据客户的不同很多公司把传统业务跟要转型的业务分开。传统业务的推广已经全部由线下转给了OTA平台，而自己专注的转型到利润更高、更需要服务的领域。

比如海外婚纱摄影、商务活动、探险航线（如亚马逊河、南北极、极光之旅等）。

上面提到的这些服务都不是传统OTA平台可以处理的，因为面对相对比较大的投入和更多的细节，客人会自然而然的寻求线下面对面的沟通，而这就是传统旅行社转型最好的切入点。也是未来旅行社最好的转型点——订制类服务，根据客人的需求来进行设计、沟通，以服务和专业留住客户。

大型团队： 而另外一些做批发的公司则深耕各种有客户的渠道，以大型团体 旅游 为主——这有别于提供给OTA平台的散拼团队。这类公司的一般的客户以社区、老年人、保健品公司、直销公司为主，做成编制的大型客户服务，这也不是OTA可以轻易进入的领域。

所以我觉得短时间内，线下的旅行社和活动公司不会消亡，毕竟市场太大了，只要努力不愁生存的。

不会消失，但是门市的减少这是不争的事实，就像线下服装店一样，在不断减少。

旅行社作为吃住行游购娱的有效连接载体，说白了是人情服务。随着人们对网端，尤其年轻人手机端依赖，传统旅行社也随着变化。像短线，自驾游，国内的跟团游，越来越依赖老年人市场。年轻人倾向于自由行，碎片化旅行，于是诞生了越来越多定制化旅行社。

传统旅行社现在业务也越来越集中在出境，会展会销，企事业单位集体出游上。

同时像携程，去哪儿也在整合线下，因为他们发现获得流量现在越来越难了，酒店，航空机票，景区门票，越来扁平化。这些资源方正在变的越来越会营销。同时发展线下也是为了掌握蚕食传统旅行社出境，会展会展，企业客户上。

总之旅行社不会消失，会越来越精致。

您好！很高兴回答您的问题！

基于以下原因，我认为旅行社和线下门店等不会消失：

1.信息不对称不会完全消失及对未知行程的担心总是存在

在 旅游 中，总有各种各样的原因，会造成信息的不对称。一是由于网络上信息冗余，过量的信息，也很有可能导致难以搜索到真实的信息，因此信息不对称就会存在。二是由于不一定有足够的时间和精力对信息进行搜索、整理和辨识，造成信息不对称。三是由于能力或条件所限，难以得到对称信息。比如现在对于网络的熟练使用人群多数还是集中在初高中学历以上，年龄在50岁以下的人群，如果要能够利用网络熟悉的对国外的 旅游 信息进行搜索，那就更加凤毛棱角了。即使是北京这样高学历集中之地，大学及以上的人才占全市人口比重仅为10%，可以想象，其余的90%的人如果选择出国，是会优先选个人游还是团队游？

而对未知行程的担心，不仅仅是自身能力的信息不足产生的，例如外语能力缺失从而担忧出国 旅游 交流不畅；也有可能是由于身体机能引发的，例如年纪越大，出游就越需要团队或专人的护理照顾。因此现在可以看到团队 旅游 以中老年人为主体。

所以信息的不对称，或者由于各种原因而导致的对未知行程的担心，使得旅行社的团队游业务总能够存在下去，旅行社这方面的存在基础也不会失去。

2. 旅游 服务业务难以替代

旅行社业务中，还有一部分是无法被VR、在线 旅游 之类的新技术所替代的，那就是 旅游 服务本身部分，这部分的业务不可替代。在线 旅游 本质是一个 旅游 产品和服务销售平台，但它并不生产 旅游 产品和服务，在线 旅游 的线下发展一直没有明显的推进，因为线上的模式进入线下，它依然要面对传统旅行社业务的种种制约，它的规模化、网络化、集约化的优势得不到发挥，与传统旅行社的劳务输出并无二致，因此旅行社服务部分不可替代。

而VR技术、全息投影等发展至今，在技术上还无法突破人能达到的服务的精细度、舒适感、体贴性，加上网络、信号、流量等方面的发展对它们的呈现有着诸多的限制，因此这些技术要取代现有的旅行社团队服务，还不可能。另外即使有VR、全息等技术进入旅行社服务体系，也都是标准化服务，缺乏服务深度、缺乏服务个性，这方面在取代人的方面还是有一定的差距。

3.小众化、主题化市场需要更加专业化的服务

还有一些小众化的 旅游 市场，因为其市场规模小，盈利能力虽然得到验证，但是却不足以引起在线 旅游 的注视，也难以引发大型旅行社的重点拓展，这些市场需求由于规模小、非标准化，是它们认为的典型的鸡肋市场。

但是这部分的小众化市场，确是实实在在的存在，并且还可能发展扩大的市场。

这些小众化的市场，往往是“+ 旅游 ”的市场，需要一定的专业化知识和专业化的渠道才能够进行服务。比如北京近年来流行的“滑雪 旅游 ”，从 旅游 者接送、到 旅游 者住宿、门票、餐饮，到 旅游 者滑雪课程定制、教练预约，到 旅游 者滑雪后的康复、休闲，已经成为一个小众化的旅行社产品。这种市场还可以扩大，但是在线 旅游 等却难以进入，因为需要专业人士的介入。

4.深度游的线下体验不可替代

旅行社不可替代的原因还包括，纵深化 旅游 服务的不可替代。

纵深化服务——深度游。浅层次走马观花的 旅游 信息、 旅游 渠道确实很容易从互联网上获得，但是纵深化的 旅游 却需要对当地充分了解，对当地 旅游 资源有更深的渠道和 旅游 的把握，这些服务都难以标准化，且一般人难以获取渠道进行预订，这就是深度游。

例如去日本 旅游 ，选择 美食 之旅，部分日本米其林餐厅，只能在某些时间段内预约，甚至只能是本地人预约，这些体验在网上很难通过 旅游 自己获得机会，菜品的好坏也只有当地人最清楚，精通日本当地情况的深度游就有了存在的意义。

信息不对称永远存在、旅行社 旅游 服务部分难以替代、小众化主题化市场在拓展、深度游市场长存，这些因素或趋势决定了未来旅行社还不可能消亡，旅行社作为一种业态，还会继续存在。

不会消失，我是搞 旅游 的，但不是开旅行社的，不矛盾吧？其实就是搞线上 旅游 、但没有实体旅行社。旅行社近年来因为线上 旅游 增多受到冲击不小，以前靠旅行社出行的客户现在不找旅行社了，一部分经济比较宽裕、喜欢自由行通过互联网找线上的 旅游 经营者，通过线上对接，自己的 旅游 路线具有个性化，行程时间比较宽裕随性，吃住行都质量比较高，没有购物点浪费时间的困扰，当然费用也会比报旅行团高一点。

而找旅行社的好处就是从出家门开始你就自己不用操心跟着别人走就行，行程中人多热闹，只要你挨得住骂、脸皮够厚， 旅游 的成本低一些，适合于经济不太宽裕、老年人、出门少的菜鸟出行。非常低的团费而要去走很多地方，旅行社不是雷锋也得赚钱、导游也得生活，这些钱是怎么赚出来的？第一机票，大一些的旅行 社会 跟航空公司有合作，所以他们的机票比较便宜，另外就是多乘坐夜眼航班；第二住宿的酒店大半比较偏，这样安排住宿费比较低；第三就是购物点，在导游的辱骂、恐吓中总有不差钱或者经验少的团员买东西，只要你东西就有提成，提成由旅行社、导游、司机按比例分成；第四就是组织观看自费景点或者演出，这些都有提成。所以跟团 旅游 多少买点东西，导游是没有工资的，就靠拿提成收入，所以各地导游辱骂团员事件时有发生。

综上所述，旅行社不会消失，但旅行社也不能一味恶性竞争搞低价团、零团费，否则只会自食其果，客源越来越少。

消失的概念是什么呢？彻底灭亡吗？

比起单纯意义上的“取替”，“融合”这个字眼更合理一些。

不光是 旅游 业，互联网时代，任何行业的线上模式都在对线下门店发起挑战，虽然不会让线下门店全都消失，但终有一日会改变它们的运营模式。线下经济是会根据时代来产生各种各样的变化。

从前几年开始，很多 旅游 平台开始实行平台＋直营的模式。让平台实现网络化、品牌化、连锁化，抱团或者加入大的集团，总之就是要有自己的线上销售平台。

这不单单是在求生，“融合”可以最大优势地实现销售和资源调配，当然光有线上并不能运转，地面服务也是不可缺少的，这就是所谓的双向互动，双方是合作关系，是升级。

然而不可否定的是，线上旅行社对中小型平台来说并不友好，必须要改变传统的经营模式才有机会生存。可是毕竟能做到小而优的只是极少数，如果找不到大树依靠，做平台化，便只能做这场变革中的炮灰了。

吉林长白山景区旅游逐步复苏，旅游业今年还有复苏的可能吗?

很多人都很喜欢旅游，但是近年来随着疫情的发生，旅游业受到了很大的阻碍。吉林长白山景区旅游逐步复苏，旅游业今年还有复苏的可能吗?如果新冠疫情能够得到很好的控制，那么我觉得还是有复苏的可能。

之前因为疫情的原因，吉林长白山区的旅游业一直呈现低迷。而如今开始逐步复苏，这也是因为疫情得到了很好的控制。而在暑假旅游旺季到来之际，吉林长白山景区也借助白敦高铁开通的契机推动旅游复苏。并且长白山景区还联合周边旅游资源打造个性化服务，定制化旅游，让游客们身心愉悦，有一个美好的假期。

但是相比吉林长白山景区旅游的复苏，海南三亚就遭到了打击。如今三亚游客被困，而这也就是疫情的原因。所以并不能说一个地区的旅游业复苏，就能说明旅游业还有复苏的可能。只能说对于某一个地区来说，如果没有疫情，那么旅游业就一直呈现出良好的状态。如果有疫情的地区，疫情得到了良好的控制，那么旅游业就有复苏的可能。如果疫情得不到良好的控制，那么旅游业今年复苏就没有什么希望了。所以旅游业今年有没有可能复苏，并不是一个广泛性的问题，而是一个区域性的问题。当然，如果疫情在全国范围内得到有效控制，那么旅游业今年还是有可能大面积复苏的。

因为疫情的原因，不仅旅游业受到了很大的阻碍，其他各行各业也受到了很大的阻碍。因此我们现在的第一任务就是控制好疫情，防范好疫情，哪里没有疫情，哪里的旅游业肯定就会复苏，或者一直保持好的状态。因此希望人们做好自我防范，即使出门旅游最好也去当地，或者近一些的地方，毕竟谁都不想去了却回不来。

最近发现旅游定制师这份工作，旅游定制师主要做什么？

它需要渊博的知识和规划能力，同时也需要对目标景区了如指掌。除此之外，还需要一定的心理学知识，能够抓住游客的注意力。我认为你应该先成为一名合格的导游，然后才能成为一名定制员。做导游要外向，要落落大方，能说敢说是基本条件。旅游定制。需要有一定的协调和沟通能力。旅游中有很多“意外”，客人也有很多种。大多数难相处的客人在团体中都有一两个。有能力对付“毒刺”是必须的。

当然随着游览次数和体验的增加，这种能力也在增加。旅游定制者。要有一定的活跃气氛的能力，比如说车队要有在车内表演或者带动大家一起玩的能力。旅行定制。如果你是一名全职导游，你必须对目的地有一个基本的了解。不问问题又不知道；如果你接了一个导游，你应该对当地的食物、住房交通购物、景点等地方了如指掌。旅游定制者。旅游业是有阴暗面的，所以要有拒腐防变、抵制诱惑的品格，

君子爱财有正当的取经之道，旅游定制。外语只是工具，没有海外代表团和国际组织不是必要条件。这要根据工作环境来决定。进入旅游行业后，如果外国人多，英语表达能力自然会发挥重要作用，否则意义不大。旅游定制商，就像开车需要驾照一样，旅行定制师也需要就业证明。近日，国内某旅游平台发布了国内首个定制员聘任证书。定制化和个性化是旅游业的一大趋势。

就像驾照一样定制师如果，没有通过资格考试就不能为游客服务。定制出行CEO徐志云表示，定制平台发放的定制许可证需要经过严格审核，并非永久有效。具体来说，需要通过5次考试才能获得就业证，有近70个监测点，跟踪定制员服务期间的时效性、态度技能、方案报价、资源预留、在职等环节。对违规定制者实行扣分制，扣完分数后将吊销定制者的就业证，待再培训考试结束后再重新获得。